Impact du déficit de fonctionnement de FODDE sur les projets des populations et sur l’institution

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FORUM POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE ENDOGENE
ONG D’APPUI AU DEVELOPPEMENT

Kolda le 11 Août  2009

A

Monsieur Mamadou BA BOIRO

Président du Conseil d’Administration

Objet : Impact du déficit de fonctionnement de FODDE sur les projets des populations et sur l’institution

Monsieur  le Président,

Le déficit de fonctionnement très important de FODDE continue d’impacter négativement sur les projets des populations et sur l’institution. Aussi vous pouvez constater sur le terrain que :

1. le projet adduction d’eau de Kaminacor dont les fonds (plus de 20.000.000 Frs) ont été transférés au mois de mars 2009 dans les comptes de FODDE n’est toujours pas exécuté. Il est vrai que l’entreprise a démarré la pose du réseau avec le stock de tuyau qui était déposé au niveau du village depuis plus d’un an.
2. le réseau d’irrigation de Nianao est achevé,  le moteur livré et installé mais les activités de productions tardent à démarrer malgré la présence d’un animateur recruté à la veille de l’arrivée de la mission de GEES au Sénégal.
3. le forage de Némataba continue sa production de sable  et les formations techniques des producteurs et du conducteur de forage qui faisaient parties de vos engagements  prises devant le PCA de GEES accusent un retard faute de ressources.
4. le projet de périmètre irrigué de Missira dont la pose du réseau est achevée attend de recevoir les fonds pour les intrants et le payement du technicien horticole chargé de la formation technique. Certes PELLITAL vient de procéder à l’appel de fonds pour ce projet, mais le retard considérable accusé dans la mise à disposition des ressources se justifie par l’absence de trésorerie pour les raisons que nous savons tous.
5. le fonds de crédit alloué à PELLITAL par le PILSA et qui a été transféré à FODDE depuis plus d’une année  n’est  pas encore parvenus au destinataire aux dernières nouvelles.
6. la clôture du projet de Saré Nguéladio ainsi que les formations planifiées et financés ne sont pas exécutés pendant que FODDE prélevait des salaires sur ce projet alors que les ressources financières du poste budgétaire étaient déjà totalement consommées.
7. l’élaboration du Plan stratégique de FODDE financé par New Field Fondation tarde à démarrer alors que les ressources sont déjà transférées dans les comptes de FODDE le depuis le dernier trimestre 2008.
8. les contributions financières au PILSA et au PREBOGE  qui sont respectivement de 25% et 10% ne sont pas mobilisées alors que les projets sont en phase d’achèvement. La mobilisation fictive des contributions financières fait partie des  stratégies de camouflage du déficit de fonctionnement de FODDE. Mais au décompte final le déficit de FODDE va s’alourdir.

Aussi, il convient de veiller au transfert des déficits de fonctionnement de FODDE  sur les entreprises chargées d’exécuter les travaux. Ce transfert en cours ne fera que compliquer la situation car la plupart des partenaires de FODDE sont maintenant au courant du déficit et n’ont reçu de FODDE aucune proposition allant dans le sens de traiter le problème.

Les ouvertures de comptes spécifiques ne sont pas la solution appropriée dans une situation ou les conflits d’intérêts manifestes entre employés et  associatifs   ont fini d’imposer la ligne de conduite non transparente dans la gestion  des affaires de l’association.

Tout en vous souhaitant bonne réception, je vous pris de recevoir mes meilleures encouragements dans notre combat pour un FODDE transparent au seul service des communautés.

Ampliations

• Membres du CA
• Personnel de FODDE
• GEES/KAWRAL
• Denden Ngollen
• New Field Fondation
• ACCD/ARD KOLDA
• GADEC/PAISA
• MEF Ordonnateur National
• PELLITAL

Mody SOW

Membre du Conseil d’Administration

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